본문 바로가기

직장인 인사이트24

[넥그] KPI(Key Perfomance Indicator) 핵심성과지표에 대해... 직장인이라면 누구나 한번쯤은 들어볼 수 밖에 없는 KPI...즉 핵심성과지표에 대한 이야기입니다. 본인이 맡고 있는 업무의 항목들중에 가장 중요한 업무 우선순위라고 생각하면 이해하기 쉬울 것 같습니다. 그러나, 많은 회사에서는 잘못된 KPI방식을 생각하고 적용하는 단점도 존재하고 있습니다. Bad Case로는(잘 쓰고 있는 기업이 정말 손에 꼽을 수 있을 정도이기에...) 1) 조직에서 위에서 정해진 상태로 명령이 하달되는 KPI가 있습니다.(즉 Top -> Down 방식) -발생되는 문제로는 개인의 KPI와 조직의 KPI가 같지 않을 수 있다는 것입니다. 실무진과 경영진의 소통의 부재와 더불어 경영진의 실무업무에 대한 이해부족에 의해 생깁니다. ; 해결책은 경영진이 실무진에 투입되어 일해보지 않는 한 .. 2019. 11. 3.
회사 출퇴근은 중요한 요소일까?(feat. 해결방안) 보통 회사를 다니는 '화이트 칼라'라는 사무직군에게 해당되는 이야기입니다. 회사에 가기 위해서 주 5일 근무인 월, 화, 수, 목, 금을 출근하고 퇴근하는 직장인의 삶이란 누구에게는 크나큰 행복이 or 누구에게는 불만의 산물이 되곤 합니다. 그 이유는 무엇일까요? 1. 연봉/성과급/복지 불만족(금전적) 2. 직장 내 인적 요소에 대한 갈등(상하 관계적) 3. 출퇴근 강요적 사내 분위기(사내 분위기) 4. 거리적인 요소(출퇴근하다 보니 인생 마감할 정도의 거리감... 3-4시간) 5. 업계 전망, 회사 비전, 잦은 조직개편 등(의미적) 찾아보면 더 많이 있을 수 있지만, 간략화하기 위해서 위 5가지로 줄였습니다. *위 내용 중, 출퇴근만을 정확하게 지켰을 경우, 어떤 이점과 단점이 존재하게 될까요? 1. .. 2019. 11. 1.
CMO가 하는 R&R에 대한 고찰 https://blog.naver.com/businessinsight/221691089964 CMO의 수명이 고위 경영진 중 가장 짧은 이유는? [편집자주] 인터비즈가 세계적 컨설팅 기업 베인앤컴퍼니와 제휴를 통해 새로운 콘텐츠를 선보입니다. 격주... blog.naver.com 컨설팅 Top 5업체인 베인앤컴퍼니가 분석한 CMO에 대한 역할론 입니다. 2019. 11. 1.
R&R ; 즉 Role(역할 권한) & Responsibility(책임) 직장에서의 R&R ; 즉 Role(역할 권한) & Responsibility(책임)에 대한 얘기다. 회사마다 회사내규의 직급과 업무가 존재한다. 이는 그에 맞는 연봉을 수반한다. Role의 '역할 권한'이라고 굳이 정의한 이유는 단지 권한없는 역할은 회사에서 없어야한다는 것이다. 맡은 직무만 있고 책임이 따르지 않는 것도 뒤의 R이 빠진 허망한 단어가 될 뿐이다. 회사에서 '역할'이라는 것은 해당 직무에 대한 실행이다. 절대로 간과해서는 안되는 것은 실행에 대한 지시를 받았을 경우이다. (C레벨이나 헤드급이 아니면 대부분 이렇게 지시를 받는다.) 직무에 대한 실행을 하기 전에 아래 사항을 고려하는지 생각해봐야한다. 1) 지시를 받아서 실행하는 업무에 대한 전반적 책임은 누구에게 있는가? 2) 지시에 대한.. 2019. 11. 1.